Gestión de Iniciativas Tecnológicas
Levantar, analizar y documentar requerimientos de negocio. Estructurar iniciativas tecnológicas desde su etapa de definición. Evaluar alternativas de solución y preparar antecedentes para su eventual implementación. Facilitar talleres de levantamiento y validación con usuarios y áreas involucradas.
Gestión de Proyectos
Elaborar y mantener cronogramas, planes de trabajo, hitos y entregables. Coordinar la ejecución de proyectos tecnológicos desde su inicio hasta su cierre. Realizar seguimiento permanente al avance de actividades y compromisos. Asegurar el cumplimiento de objetivos, alcance, plazos y dependencias del proyecto.
Coordinación y Gestión de Stakeholders
Coordinar reuniones de seguimiento, comités y mesas de trabajo. Gestionar la comunicación entre áreas usuarias, equipos TI, proveedores y stakeholders. Facilitar la resolución de conflictos, bloqueos y desviaciones. Mantener alineadas las expectativas y prioridades de los distintos actores involucrados.
Gestión de Riesgos y Control
Identificar riesgos, dependencias, impedimentos y oportunidades. Definir e implementar planes de mitigación. Escalar oportunamente situaciones críticas que puedan afectar los objetivos del proyecto. Monitorear indicadores de avance y desempeño.
Gestión de Proveedores
Coordinar actividades operativas con proveedores tecnológicos. Supervisar el cumplimiento de compromisos y entregables. Gestionar accesos, coordinaciones y dependencias necesarias para la ejecución de los proyectos. Reportar desviaciones o alertas relevantes al liderazgo interno.
Reportabilidad y Gobierno
Elaborar informes ejecutivos y reportes de estado. Preparar material para comités operacionales, tácticos y estratégicos. Mantener actualizada la documentación de proyectos. Entregar visibilidad oportuna sobre avances, riesgos, decisiones requeridas y temas escalados.
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