A medida que América Latina se convierte en un centro emergente de talento tecnológico, entender cómo aprovechar eficazmente este rico recurso es crucial para las empresas que buscan innovar y crecer. Esta guía navegará a través de los aspectos esenciales para encontrar profesionales de TI en esta diversa región.
Clave 1: El talento está en todas partes, no solo en los "centros tecnológicos"
Aunque los principales centros tecnológicos como Ciudad de México, Bogotá, Santiago y Buenos Aires son reconocidos por su concentración de talento tecnológico, es fundamental entender que se pueden encontrar candidatos de alta calidad en toda la región. Por ejemplo, regiones como América Central ofrecen un reservorio de profesionales cualificados. Intentar llegar a todos estos países a la vez puede parecer abrumador y consumir mucho tiempo, pero plataformas como Get on Board simplifican el proceso de alcanzar estos diversos grupos de talento, asegurando que tus esfuerzos de reclutamiento no estén limitados por la geografía. Al publicar un solo anuncio de trabajo, puedes atraer candidatos de toda América Latina, asegurando una rica mezcla de habilidades y experiencias.
Clave 2: Si contratas de forma remota, ganas
El cambio hacia el trabajo remoto, acelerado por eventos globales recientes, ha demostrado ser particularmente beneficioso en el sector tecnológico. Nuestros datos en Get on Board muestran una tendencia significativa: los candidatos están cada vez más abiertos a oportunidades remotas, a menudo dispuestos a intercambiar un salario más alto por la flexibilidad de trabajar desde casa. Este cambio no solo amplía tu grupo de talento, sino que también ofrece eficiencias de costos que pueden ser cruciales para escalar operaciones. Adoptar el trabajo remoto no solo posiciona a tu empresa como un empleador progresista, sino que también te da acceso a una gama más amplia de talento, sin restricciones de ubicación física.
Echa un vistazo al siguiente gráfico que muestra datos de nuestros propios Insights exclusivos y gratuitos:
Clave 3: Evita depender solo de tu red
Si realmente quieres encontrar joyas ocultas en América Latina, depender únicamente de redes personales y publicidad localizada en LinkedIn puede limitar severamente tu alcance. Si ya tienes talento latinoamericano en tu equipo, puede ser tentador confiar en sus propias conexiones personales para traer nuevo talento. Pero ten en cuenta que América Latina no es un solo ecosistema, sino muchos países y comunidades. Al extender tu búsqueda más allá de territorios familiares, puedes acceder a un grupo de talento más amplio y diverso. Plataformas amigables con el trabajo remoto como Wellfound o Get on Board lo hacen fácil, permitiéndote llegar a toda la región al mismo costo que un anuncio local.
Clave 4: Identifica el ajuste cultural adecuado
Es cierto que la cultura empresarial en América Latina históricamente ha tendido a ser más jerárquica, en comparación con Estados Unidos y Canadá. Pero a medida que las startups latinoamericanas continúan surgiendo, una nueva generación de profesionales tecnológicos se ha acostumbrado a los entornos rápidos y flexibles típicos de las startups de Silicon Valley. La prueba de Ajuste Cultural de Get on Board, respondida por más de 200,000 candidatos, te permite identificar candidatos que no solo son hábiles, sino que también se alinean con la cultura y ética de trabajo de tu empresa.
Por ejemplo, si estás contratando para una startup tecnológica, podrías filtrar candidatos que coincidan con los arquetipos "Emprendedor" o "Jugador de Equipo". Este alineamiento cultural es crucial para asegurar que los nuevos contratados se integren sin problemas y contribuyan positivamente a la dinámica de tu equipo. Usando la Base de Datos de Talento de Get on Board de más de 1,000,000 de profesionales, puedes buscar y filtrar directamente estos arquetipos de Ajuste Cultural.
Clave 5: Usa las herramientas adecuadas para el trabajo
El auge del trabajo remoto traído por la pandemia ha fomentado un ecosistema de soluciones que reducen la fricción al construir equipos remotos en América Latina. Confiar en las herramientas adecuadas puede acelerar enormemente el tiempo de productividad de tus nuevos empleados:
- Wellfound o Get on Board para reclutar de forma remota: Plataformas de reclutamiento abiertas y transparentes como Wellfound o Get on Board te permiten acceder a todo el grupo de contratación, sin depender demasiado de la curación de terceros.
- Deel u Ontop para nóminas y cumplimiento: Una vez que hayas contratado a tu equipo remoto, gestionar las nóminas y asegurar el cumplimiento de las leyes laborales locales puede ser una tarea compleja, especialmente en varios países. Soluciones como Deel u Ontop se especializan en agilizar estos procesos. Gestionan contratos, nóminas y aseguran el cumplimiento de las regulaciones locales en más de 150 países, incluidos los de América Latina.
- Safetywing o Global Rescue para Seguro de Salud y beneficios: Para apoyar verdaderamente a tu fuerza laboral remota, soluciones de seguro global como Safetywing o Global Rescue ofrecen seguro de salud internacional que cubre a tu equipo remoto sin importar dónde estén ubicados. Estos servicios son una excelente opción para nómadas digitales y trabajadores remotos, proporcionándoles cobertura médica y de viaje en todo el mundo.
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