Planificación estratégica: Apoyar y asesorar a los clientes a priorizar la implementación de iniciativas de acuerdo con los objetivos estratégicos del negocio. Asegurando el cumplimiento de las definiciones y lineamientos tecnológicos de Agrosuper
Gestión de proyectos: Liderar el diseño, la planificación y la ejecución de proyectos de transformación digital, asegurando que se cumplan los plazos, presupuestos y la promesa de valor.
Coordinación de equipos: Dirigir equipos multidisciplinarios, compuestos por profesionales de tecnología y el negocio para implementar las iniciativas digitales de la unidad. Manteniendo una comunicación clara y constante con las partes interesadas para asegurar el alineamiento y la colaboración en los esfuerzos de transformación digital.
Evaluación de riesgos y mitigación: Identificar posibles riesgos y obstáculos en el camino de la transformación digital, y desarrollar estrategias para mitigarlos y garantizar el éxito del proyecto.
Medición/ seguimiento del proyecto y su captura de valor: Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar el progreso de los proyectos de transformación digital, realizar ajustes según sea necesario y realizar seguimiento una vez finalice la ejecución
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