En el bullicioso mundo de la contratación en el sector tecnológico, la diversidad no es solo una palabra de moda que se menciona en reuniones corporativas como si fuera confeti; es una estrategia potente que puede resultar en ideas más ricas, mayor productividad y, posiblemente, más diversión en la oficina (o en tu app de chat, si esa es tu ‘oficina’).
Pero, detente ahí—lograr una verdadera diversidad requiere más que establecer una cuota o poner una etiqueta de arcoíris en la página ‘Sobre Nosotros’ de tu empresa; sé que piensas: ‘¿Cómo vamos más allá de las cuotas?’ Tienes razón al considerar esto como una pregunta crucial, porque seamos honestos—las cuotas pueden, a veces, llevar a un uso superficial de la diversidad. Entonces, ¿cuál es el trato con hacer de la diversidad un verdadero principio en tu estrategia de contratación?
🛠️ Más allá de las cuotas: el verdadero plan de juego
Para crear una diversidad significativa, necesitamos zambullirnos en los detalles de las estrategias de contratación inclusivas; buenas noticias para ti: no es ciencia espacial. Bueno, podría serlo para algunos de nosotros, pero afortunadamente, existen metodologías probadas que pueden hacer tu vida más fácil.
- Ampliar tus canales de talento: No limites tu búsqueda a los canales de reclutamiento habituales; claro, LinkedIn es genial, pero tu candidato soñado podría estar perfeccionando su código en GitHub o mostrando su creatividad en Behance. Intenta incorporar plataformas que atiendan a diferentes demografías.
- Un hablar de la discriminación inconsciente: Es 2023, y si aún contratas únicamente basándote en corazonadas—o peor aún, suposiciones informadas por sesgos—necesitas una intervención; utiliza entrevistas estructuradas y Rúbricas de evaluación para mantenerte en camino. Para un gran análisis sobre esto, consulta nuestro artículo sobre scorecards, donde exploramos cómo pueden revolucionar la contratación en IT.
- Mirar más allá de la experiencia: Las descripciones de trabajo a menudo perpetúan sesgos inconscientes y pueden disuadir a candidatos calificados de postularse; concédele prioridad a las habilidades transferibles y al potencial—porque, créeme, el talento no siempre viene en las cajas tradicionales.
- Realizar evaluaciones integrales: Utiliza ejercicios prácticos y estudios de caso para evaluar las habilidades de un candidato en lugar de depender únicamente de logros históricos.
Los estudios muestran que los equipos diversos tienen un 35% más de probabilidades de superar a sus competidores; la diversidad puede llevar a una mayor creatividad e innovación al unir perspectivas únicas.
🌈 Tipos de inclusión: más de lo que se ve
Entonces, ¿qué aspecto tiene la inclusión en la práctica? A menudo se manifiesta de maneras pequeñas, pero impactantes; por ejemplo, en empresas como Salesforce, los gerentes participan en capacitación que fomenta la empatía y la comprensión, enfatizando la importancia de las voces diversas en las reuniones.
📚 Capacitación para transformar
Hablando de capacitación, considera la posibilidad de mejorar y cambiar las habilidades de los empleados actuales para reflejar mejor la diversidad que buscas; dirigir programas de capacitación hacia grupos minoritarios también demuestra que tu empresa está comprometida con la transformación de carreras—a medida que lo elaboramos más en nuestro artículo sobre mejora de habilidades y estrategias de retención.
Entonces, ¿cuáles son los desafíos? Podrías preguntarte sobre las métricas, los costos asociados con la capacitación, y quizás la resistencia anticipada de los tradicionalistas en la oficina; claro, estas son preocupaciones válidas. Pero considera esto: las empresas con niveles de diversidad más altos generan un 19% más de ingresos; ¿quién no querría un pedazo de ese pastel? Sin mencionar que los beneficios de un equipo diverso son más que cuantificables en dinero.
💭 Reflexiones finales
La realidad es que la diversidad no solo es lo correcto a hacer—es esencial para la innovación y, en última instancia, para tu resultado operativo; solo recuerda: lograr una verdadera diversidad requiere compromiso, creatividad y esfuerzo continuo. Recursos como los test culturales, adaptabilidad y otras herramientas de Get on Board pueden empoderar tu proceso de contratación, asegurando que no solo marques una casilla, sino que crees verdaderas oportunidades.
Así que, si estás listo para adoptar una contratación diversa y sin sesgos, prueba las herramientas de Get on Board; tu proceso de contratación se lo merece.
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